撤退基準を設計できない組織で起きること【第4回】

1｜なぜ撤退は議論されにくいのか 新規投資は議論される。拡大戦略も議論される。 …

“真ん中”に売るな｜アジア市場の二極化が戦略設計を根本から変える

2025年12月、Bain & CompanyとNielsenIQが共同で発表し…

経営者がプレイヤーをやめられない構造

中小企業のための意思決定設計 第3回 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…

日本市場｜円高と株高の局面で消費はどう動き得るか

物価 賃金 金利 マインドの伝達経路で読む 直近、日本円は対ドルで大きく動き、週次ベース…

卵11円は「不況の象徴」ではない。中国の体感デフレが消費者の買い方と企業の値付けを変える

中国で「食料品が安くなった」というニュースが増えています。卵はその象徴として語られがちです…

2026年 台湾市場をどう読むか｜地政学ニュースを消費者市場の意思決定に落とし込む

台湾市場は、消費者の購買力や都市生活の成熟度だけでなく、「移動」「情報」「制度」の変化…

2026年日本市場をどう読むか｜節約ではなく判断基準の変化として消費を捉える

日本の消費者市場は、単純な「景気が良い」「悪い」や「節約ムード」だけでは説明しづらい局…

走りながら形にした市場戦略

1｜順番が逆になった出発点 俯瞰で見れば市場

なぜ優秀な経営者ほど、海外市場で判断を誤るのか｜成功体験が「武器」から「足かせ」に変わる瞬間

はじめに 「能力が高いからこそ起きる失敗」がある 海外市場への進出や事業拡張において、…

買い控えの正体は「節約」ではない｜購買動機が組み替わる中国市場の“土台”整理

（既進出B2C向け） 中国市場で「買い控え」という言葉を耳にする機会が増えました。…